Retrospectiva Scrum, Mejora Continua en Agile
Dentro de las ceremonias y hábitos más difíciles de instaurar y mantener es la operativa de retrospectiva Scrum. Se trata del momento donde el equipo empieza a entender lo que es ser auto organizado, auto capacitado y donde trabaja los valores Scrum.
Fases de la Retrospectiva Scrum
Una buena retrospectiva que sirva para los equipos se divide en 4 fases: Aterrizaje, Recolección de Datos, Indagar y Decidir qué hacer
Aterrizaje
Es la bienvenida a la sesión que se va a realizar. Preparar a las personas que participen a abrirse un poco y predisponer a conseguir información importante.
Duración recomendada: 5 a 10 minutos
Recolección de Datos
Momento para recoger información de las fuentes que nos ofrezcan los participantes. Información de aplicaciones o información mediante dinámicas en las que se expresen las percepciones.
Duración recomendada: 30 o 45 minutos máximo
Indagar
Una vez que tenemos los datos, hemos de conocer causas y ver soluciones. No se buscan culpables, se solucionan problemas.
Duración recomendada: 30 minutos
Decidir que hacer
Aspecto vital, rendir cuentas de lo que teníamos pendiente de la anterior retrospectiva y establecer acciones y sus responsables para llevarlas a cabo.
Duración recomendable: 15 minutos
El principal objetivo
Hagas lo que hagas, sea como sea que trabajes, lo importante es que en la retrospectiva se trabajen los valeres de Scrum y la mejora del producto junto al equipo.
Para trabajarlo, puedes preguntarlo directamente y a no ser que tengas un equipo muy maduro necesitarás de técnicas/juegos que te faciliten a llegar a la causa raíz de los asuntos.
Las retrospectivas, son ejercicios para conseguir equipos de alto rendimiento.
Situaciones reales
Cuando los proyectos arrancan con un nuevo equipo, las primeras retrospectivas se orientan más a hacer equipo y sobretodo a ver que es lo que nos bloquea.
Una vez que superamos los primeros bloqueos, principalmente técnicos, lo siguiente suele ser trabajar el funcionamiento de Equipo y la comunicación entre los integrantes.
A partir de ese momento, hacia la 4 o 5 retrospectiva scrum, se convierten en un Quejas y lloros o momentos de descanso.
Es labor principal del Scrum Master preocuparse por que esto no se convierta en una rutina para no avanzar en nada.
Listado de Retrospectiva Scrum más interesantes que he hecho
El juego del Barco
Mad-Sad-Glad
La espiral
Más fuentes de conocimiento para preparar una buena retrospectiva
Quizás, la referencia y mejor apoyo para preparar restrospectivas es retromat.org.